Leichtes Business - Du musst gar nix! - talk it EASY Business Coffee Chat mit Holger Stollenwerk
Katrin 3. Sep. 2025 0 Kommentare

Leichtes Business – Du musst gar nix! – talk it EASY Business Coffee Chat mit Holger Stollenwerk

Reality-Check: Wie viel Krempel hast du so rumliegen?

In deiner Wohnung. Deinem Leben. Deinem Business.

Und was davon brauchst du wirklich, wenn du mal ehrlich drauf schaust?

Als wir damals unseren Exit ins Digitale Nomaden Leben geplant haben, haben wir festgestellt – das ist echt ne ganze Menge. In allen Bereichen.

Ne Menge Zeug, das dich genau nirgendwo hinbringt. Und mehr Ballast ist als es dir nützt.

Deshalb haben wir gnadenlos ausgemistet und unser Hab und Gut, mit dem wir unterwegs sind, auf ein Minimum reduziert.

Seitdem reisen wir buchstäblich mit leichtem Gepäck – 2 Reisetaschen, 2 Rucksäcke.

Leichtes Business? Ebenfalls Fehlanzeige…

Auch da haben wir alles rausgeworfen, vereinfacht und automatisiert, was uns behindert, einschränkt und alles nur unnötig kompliziert und zeitaufwändig macht.

Wie du es schaffst, dir ein leichtes Business ohne "überflüssiges Gepäck" aufzubauen?

Genau darüber – wie du dein Business entrümpelst und alles aus deinem sinnbildlichen Rucksack rausschmeißt, was du so schwer und belastend mit dir rumschleppst – sprechen wir in unserem talk it EASY Business Coffee Chat mit Holger Stollenwerk. 😃

Holger bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung im Unternehmensaufbau mit. Hat sieben Unternehmen aufgebaut. Und führt eine Akademie, in der er Geschäftsführer auf eine ungewöhnliche Art begleitet:

Mit leichtem Gepäck – für ein leichtes Business.

Im Interview bündeln wir seine Kernideen. Packen konkrete Werkzeuge für sofortige Umsetzung aus. Und liefern dir den Klartext, damit du dein Business effektiv entschlacken kannst.

🧳 Die Ausgangsfrage

Wie viel Krempel und nutzloses Zeug schleppen wir täglich mit uns rum?

Wir fragen uns das nicht oft genug. Und wenn wir ehrlich sind, merken wir: Ein großer Teil davon bringt uns nirgendwohin. Es ist Ballast. Punkt.

Holger hat eine einfache, aber radikale Methode: Minimalismus als Strategie.

Nicht aus Mangel, sondern aus Fokus. Er reduziert bewusst auf das, was wirklich nützt.

Für ein leichtes Business bedeutet das:

  • Prozesse vereinfachen
  • Abläufe automatisieren
  • Alles rauswerfen was blockiert

Die entscheidende Kernfrage lautet also:

Was brauchst du wirklich? Und was schleppst du nur aus Gewohnheit, Angst oder Prestige mit?

✂️ Warum du ausmisten darfst

Klartext-Tipp:
Dinge, die zwei Jahre unbenutzt herumstehen, oder im hintersten Eck der Festplatte verstauben, werden niemals plötzlich wieder wichtig. Das hat sich bei uns und vielen anderen Unternehmern bestätigt.

Alter Ballast kostet Geld, Zeit, mentale Energie und Bewegungsfreiheit – und kann kompromisslos weg!

Dabei ist Problem zweigeteilt:

  • Physischer Ballast: Räume, Inventar, Geräte, Tools, die niemand nutzt.
  • Operativer Ballast: Produkte, Kunden, Geschäftsbereiche, die Energie schlucken und kaum Gewinn bringen.

Du darfst lernen, vom emotionalen Besitzstand wegzukommen, wenn du ein leichtes Business aufbauen willst. Denn festhalten kostet uns mehr als loslassen. Manchmal sogar wirklich in barer Münze.

Der Trugschluss der “Mehr-ist-besser” Mentalität

Social Media und Branchenbenchmarks lassen dich glauben, du müsstest alles haben. Die Tools, die Features, die Liste von Angeboten, die millionenschwere Ambition.

Doch Holger sagt es so treffend:

“Einfach ist schwer zu erschaffen. Wer Komplexität abbauen will, muss klug entscheiden — nicht nur radikal reduzieren.”

Wichtig:
Es geht nicht darum, dir etwas wegzunehmen, was du wirklich willst. Leichtes Business bedeutet für jeden etwas anderes.

Wir sind ortsunabhängig als Digitale Nomaden unterwegs. Dieses freie Leben ist genau unser Ding.

Doch wenn du wirklich einen Produktionsstandort willst, dann nimm ihn.

Entscheidend ist nur ehrlich zu dir selbst zu sein. Dann erkennen wir oftmals sehr schnell, dass manche Dinge nur deshalb existieren, weil sie “halt da sind” oder weil andere sie haben.

🎒 Der Rucksack-Test: Weitwandern als Lernlabor

Holgers ungewöhnlichstes Tool ist zugleich eines der wirksamsten – eine 81 Kilometer Weitwanderung mit maximal zehn Geschäftsführern und je einem Rucksack. Fünf Tage, fünf Unterkünfte, ein straffes Format zur Selbsterkenntnis.

Was passiert?

  • Tag 1: Keiner klagt über das Gepäck.
  • Tag 3: Einige beginnen, Dinge im Hotel zu lassen — symbolisch und praktisch.
  • Tag 5: Die Einsicht ist tief: Viele Dinge sind unnötig. Und ein leichtes Business wächst mit weniger Last.

Dieses Setting ist ein psychologisches Katalysatorlabor. Du siehst dich selbst in einer reduzierten Realität und kannst konkrete Analogien auf dein Unternehmen übertragen. Was ist in deinem unternehmerischen Rucksack, das du nicht wirklich brauchst?

Warum das der erste Schritt für ein leichtes Business ist?

Weil es echtes Erleben ist. Keine Folien, keine Theorien, kein Powerpoint-Mist. Du spürst den Rucksack. Du spürst das Gewicht auf deinen Schultern. Du lernst Entscheidungen zu treffen.

Diese körperliche Erfahrung übersetzt sich direkt in mentale Klarheit: Wenn du mit weniger leben kannst, warum nicht auch mit weniger arbeiten?

👐 Kunden & Produkte loslassen

Das ist der größte und zugleich schwierigste Schmerzpunkt: Kunden kündigen? Produkte einstellen?

Das klingt nach Umsatzverlust. Aber das Festhalten bringt oft mehr Schaden als Nutzen.

Beispiele aus der Praxis:

  • Ein Unternehmensbereich macht 33% des Umsatzes, bringt aber kaum Marge und produziert Kundenunzufriedenheit. Entscheidung: Abschneiden, Personalabbau inklusive, und Fokus auf profitable Felder. Ergebnis: höhere Qualität, mehr Enthusiasmus, echte Entwicklung.
  • Ein Triple-A-Kunde, der extremes Druckverhalten zeigt, wurde gekündigt. Ergebnis: massive Entlastung im Team, bessere Arbeitsatmosphäre, kreativerer Output.
  • Eine Unternehmerin wollte einen Onlineshop aufbauen — aus Angst, mitzuhalten. Der Kernwert Nachhaltigkeit widersprach dem Logistikaufwand. Ergebnis: Fokus auf regionalen Handel und Zusammenarbeit vor Ort. Der Onlineshop durfte raus aus dem Rucksack.

Die Grundregel:
Wenn du mit etwas zwar Umsatz, aber weder Freude, Qualität noch ein leichtes Business erzeugst, dann ist es Zeit, radikal zu prüfen.

Oder kurz gesagt:

„Weg damit oder so umbauen, dass es Levearage bringt.“

Bonustipp - wie man Kunden elegant loswird

Das ist die Königsdisziplin, aber machbar:

  • 1. Finde einen Mitbewerber, der den Kunden gerne hätte.
  • 2. Übergebe den Kunden transparent und fair (ggf. gegen Provision).
  • 3. Kommuniziere offen: Wir ändern unseren Fokus und geben dich in gute Hände.

Win-Win-Win:
Du bist frei. Der Kunde hat weiterhin gute Betreuung. Der Mitbewerber gewinnt Geschäft. Und du behältst deinen Ruf — statt verbrannte Erde zu hinterlassen.

🧭 Wie du Entscheidungen triffst

Entscheidungskompetenz ist das Herzstück leichter Führung. Worauf basiert sie?

  • Werte-Klarheit: Was willst du wirklich hinterlassen? Ein Unternehmen, ein Produkt, ein Buch? Für manche macht es Spaß, ständig zu scheitern und neu anzufangen. Für andere ist Stabilität das Ziel.
  • Ressourcen-Check: Hast du die Infrastruktur, das Know-how und die Lust, das jetzt zu spielen?
  • Mut zur Ehrlichkeit: “Ich habe dafür keine Lust mehr” ist legitim — aber ehrlich sein musst du.

Holgers Fragen an Teilnehmer sind direkt und gnadenlos effektiv:

“Was möchtest du zurücklassen auf diesem Planeten?”

Diese Frage löst Perspektive aus.

Wenn du weißt, was du hinterlassen willst, zählt jedes Teil in deinem Rucksack: Trägt es zur Legacy bei — oder zieht es dich nur runter?

Du behältst das, was dir Freude macht und dich wirklich weiterbringt. Und du schneidest das ab, was dich nur aus Gewohnheit oder Furcht bindet.

Das fühlt sich radikal an, ist aber befreiend: Mehr Fokus, mehr Qualität, mehr Energie für die Dinge, die wirklich zählen.

🥾 Praktische Schritte zur Entlastung

Okay, genug Theorie. Wir wollen Klarheit, wir wollen Pragmatismus. Hier sind konkrete Schritte, die du sofort anwenden kannst.

1. Inventur: Rucksack öffnen

  • Liste alle Produkte, Kunden, Tools, Prozesse auf.
  • Bewerte jeden Eintrag: Freude? Marge? Aufwand? Kundenzufriedenheit?
  • Markiere drei Kandidaten, die raus dürfen oder angepasst werden müssen.

2. Werte-Check

Frag dich:
Was ist mein persönlicher und unternehmerischer Wert? Will ich mich regional, national, global aufstellen? Will ich Wachstum um jeden Preis oder ein leichtes Business und Leben?

3. Kosten-Nutzen und Mut zur Lücke

Wenn ein Bereich 33% Umsatz macht, aber nur wenig Deckung bringt und Unzufriedenheit produziert — kann weg. Ja, Risiko. Ja, harte Entscheidungen. Aber der Raum, der entsteht, macht so viel mehr Neues möglich.

4. Übergabe statt Bruch

Wenn du Kunden abgibst, finde Partner. Übergabe mit Stil: Provision, Empfehlungen, gemeinsame Übergangszeit. So sicherst du Reputation und erleichterst den Prozess.

5. Tool-Minimierung

Viele haben ein wahres Tool-Chaos: CRM, E-Mail-Marketing, Kursplattform, Verkaufsplattform, Zahlungsanbieter, Terminvereinbarung, Analyse-Tools und und und.

Reduziere auf das Minimum, das deine Arbeit unterstützt und vereinfacht — nicht noch komplizierter macht. Automatisiere das, was wirklich Zeit zurückbringt.

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6. Täglich 20 Minuten Natur

Holgers Lieblingssatz:

“Geh täglich 20 Minuten in die Natur. Keine Zeit? Dann 60 Minuten.”

Das ist keine Lifestyle-Floskel. Es ist ein Reset für Entscheidungen. Wer Entscheidungen aus dem emotionalen Trubel trifft, trifft häufig schlechte.

🙅 Der Mindset-Shift

Holgers härtester und befreiendster Satz:

“Du musst gar nix!”

Keine gesellschaftliche Erwartung. Keine Benchmark. Keine Rolle, die dir vorgesetzt wird.

Das ist nicht faul — das ist Verantwortung. Verantwortung, dein leichtes Business und Leben so zu designen, wie es für DICH passt.

Wenn du das verinnerlichst, wird deine Entscheidungswelt klarer. Du setzt Prioritäten, statt dich reinziehen zu lassen.

Und vor allem: Du gibst dir die Erlaubnis, das zu schätzen, was DU wirklich willst — nicht das Shiny Object, das andere haben.

Wir leben in einer Kultur, die Hustlen als Tugend verkauft.

Wir sagen: Hustlen ist kein Maß für Sinn. Und schon gar kein Weg in ein leichtes Business.

Konkreter Call to Action:

  • 1. Mach heute die Inventur. 30 Minuten. Liste alles auf.
  • 2. Markiere 3 Dinge, die raus können — Kunden, Produkte, Tools.
  • 3. Triff eine Entscheidung diese Woche: Weggeben, übertragen oder neu gestalten.

Das ist kein kleiner Schritt. Das ist die erste Runde in der Befreiung von Fesseln. Und sie kostet Mut — nicht Geld.

✨ Fazit: Ein leichtes Business ist kein Luxus

„Mach dein größtes Bild zum Plan A – und bau den Weg dorthin rückwärts.“

Leichtigkeit ist Strategie. Wer weniger trägt, sieht weiter, läuft leichter und schneller, trifft bessere Entscheidungen, und hat Energie für echte Entwicklung.

Du musst nicht auf Komfort verzichten. Du tauschst überflüssiges Gewicht gegen echte Qualität.

Denk dran:

“Wenn du keine Zeit für 20 Minuten Natur hast, musst du 60 Minuten raus gehen.”

Das ist ein Augenöffner:
Wer die Zeit nicht hat, hat die falschen Prioritäten. Wir entscheiden täglich, ob wir unser Leben bauen oder nur verwalten.

Wenn du bereit bist, deinen unternehmerischen Rucksack aufzuräumen, fang klein an.

  • Eine Entscheidung
  • Ein Gespräch
  • Eine Kündigung eines Produkts oder Kunden

Das kann 100% Veränderung bringen — nicht sofort in Zahlen. Aber in Raum, Fokus und Lebensqualität.

Wir sind für Klarheit, für Mut, für radikale Ehrlichkeit. Wenn du das auch bist, dann ist das dein Weg:

Weniger ist mehr — und mehr ist Freiheit. Für dein leichtes Business und Leben. YEAH! 🎯🚀

Schau dir für noch mehr erleichternde Impulse jetzt das komplette Interview mit Holger Stollenwerk an:

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Die Autorin

Ich bin Katrin. Als Freiheits-Busines Mentorin zeige ich dir, wie du dein Freiheits-Business erschaffst, das so EINFACH funktioniert wie Bausteine bauen. Und dir ermöglicht, zeit- und ortsunabhängig nach deinen eigenen Regeln zu leben. Ich selbst lebe als Digitale Nomadin meinen Traum und liebe darüber hinaus als begeisterte Helikopter Pilotin die grenzenlose Freiheit am Himmel.

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